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企业怎样确保管理人员培训的长期效果？

但凡是能力提升类的培训，都涉及到人的行为习惯的改变，行为心理学研究认为，一个人的动作、或想法，如果重复21天就会变成一个习惯性的动作或想法。所以，如果培训对象想要真正形成相应的习惯，就需要把自己想要的东西坚持21天，慢慢地就会成为你的了。所以我们建议在相应的培训结束后，立刻开始相应的21天计划，可以由关键领导带头，聚焦特定行为，相互监督，通过群内打卡等方式将培训内容落实到日常行为中，真正实现能力提升。

IT人社
2023-12-24
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「IT人社」发表看法

2023-12-27

要确保管理人员培训的长期效果，企业可以考虑以下几个方面：

制定明确的培训计划：确定培训目标、内容和时间，并确保与公司的战略和需求相一致。培训计划应该全面涵盖管理技能、领导能力、沟通能力等方面。

选择适合的培训方式：根据培训内容和参与人员的特点，选择最适合的培训方式，可以是面对面培训、在线课程、工作坊等，确保培训方式能够有效地传递知识和技能。

激发积极参与和学习动力：重视员工的自主学习和自我发展，鼓励他们积极参与培训，提供相应的资源和支持，例如提供学习材料、指导辅导、学习平台等。

提供实际应用和跟进机会：培训结束后，为管理人员提供机会将所学知识和技能应用到实际工作中，例如通过项目实施、实际情境模拟等方式。同时，及时跟进、评估和调整培训效果，确保管理人员能够持续地应用所学。

建立学习文化：企业应该鼓励和推动学习文化的建立，包括提供学习资源、鼓励知识分享、设立奖励机制等。这可以激发员工的学习动力，促进他们持续地学习和发展。

定期评估和反馈：定期评估管理人员的培训效果，可以通过问卷调查、考试、360度反馈等方式进行。根据评估结果，提供个性化的反馈和指导，帮助管理人员不断提升。

通过以上措施，企业可以更好地确保管理人员培训的长期效果，提升管理水平和绩效。

「将军帽739 」发表看法

2024-01-03

企业内部培训，个人感觉就像是完成任务一样的走过场。培训完了回到工作岗位该怎么干还怎么干，跟没培训一样。要保障培训效果，实际上还是个时间和方式方法问题。结合岗位所需，找出最需要解决的难题进行培训，而不要搞长篇大论的专家讲课什么的。其实那样，听的人一点心思都没有。反正就是培训前的调查很重要，要有针对性，才能取得好的效果。

「世界观察员西柚」发表看法

2023-12-26

要确保管理人员培训的长期效果，企业可以采取以下措施：

制定明确的培训目标：在进行管理人员培训之前，企业应该明确培训的目标和期望结果。这有助于确保培训内容和方法与企业的战略和业务需求相一致。

提供持续的支持和反馈：培训后，企业应该提供持续的支持和反馈，以帮助管理人员将所学知识和技能应用到实际工作中。这可以包括定期的跟进会议、个人指导和反馈机制等。

实践和应用机会：为了巩固培训效果，企业可以提供实践和应用的机会，例如给予管理人员新的项目或挑战，让他们将所学知识和技能应用到实际情境中。

培养学习文化：企业应该鼓励和培养学习文化，使管理人员持续学习和发展。这可以通过提供学习资源、鼓励知识分享和提供学习奖励等方式来实现。

定期评估和更新培训计划：企业应该定期评估和更新管理人员培训计划，以确保其与变化的业务环境和管理需求保持一致。这可以通过参与者反馈、绩效评估和市场研究等方式来进行。

建立合作伙伴关系：与外部培训机构或专业机构建立合作伙伴关系，可以获得更专业和多样化的培训资源，从而提高管理人员培训的质量和效果。

通过明确目标、提供持续支持、实践应用、培养学习文化、定期评估和建立合作伙伴关系等措施，企业可以确保管理人员培训的长期效果，并促进管理人员的持续学习和发展。

「小蚊子1943 」发表看法

2023-12-28

要确保管理人员培训的长期效果，企业可以采取以下措施：

1. 制定明确的培训目标：在培训计划开始之前，明确培训的目标和期望结果。这些目标应该与组织的战略目标相一致，并且能够量化和评估。

2. 提供持续的培训机会：培训不应该仅仅是一次性的活动。企业应该为管理人员提供持续的培训机会，包括定期的培训课程、研讨会和工作坊。这样可以确保管理人员与最新的管理理论和实践保持同步，并不断提高他们的技能和知识。

3. 建立培训评估机制：企业应该建立一个有效的培训评估机制，用于评估管理人员在培训后的绩效改善情况。这可以通过各种方式实现，例如员工反馈、360度评估和绩效考核等。通过评估，企业可以确定培训的效果，了解管理人员在实践中的应用情况，并针对性地提供进一步支持和培训。

4. 提供实践机会和支持：培训后，管理人员需要有机会将所学到的知识和技能应用到实际工作中。企业应该提供相应的支持和机会，例如分配具有挑战性的项目、导师制度或跨部门合作机会，以帮助管理人员巩固所学内容，并促使他们在实践中不断提高。

5. 鼓励知识分享和协作：建立一个知识分享和协作的文化，可以帮助管理人员在培训后继续学习和成长。企业可以鼓励管理人员分享他们的学习心得和经验，组织跨部门的合作项目，建立内部社区和论坛等，促进管理人员之间的互动和学习。

6. 设定激励机制：为了鼓励管理人员积极参与培训并将所学应用到实践中，企业可以设定激励机制。这可以包括奖励和认可制度，例如晋升机会、薪酬调整或特殊待遇，以及与培训成果相关的目标和KPI。

7. 关注个人发展计划：与管理人员进行定期的个人发展计划会议，了解他们的职业目标和培训需求，并为他们提供个性化的培训和发展机会。这可以帮助管理人员保持对培训的持续兴趣，并在他们个人发展过程中提供支持。

通过以上措施，企业可以确保管理人员培训的长期效果，提升他们的管理能力和绩效，为组织的成功做出贡献。

「EricLee0128 」发表看法

2023-12-26

首先，我们必须认识到，培训并非一时的行为，而应是一个持续的过程。管理人员需要被赋予持续学习和发展的能力，这样他们才能适应不断变化的市场环境。因此，我们的培训方案必须灵活且富有创新性，能够适应各种需求和环境。

其次，我们需要关注培训的内容。内容应不仅包括技能和知识，还应包括人际关系管理、团队协作等软技能。这些技能对于管理人员的长期成功至关重要，并且能够帮助他们更好地应对各种挑战。

最后，我们需要有一种方法来评估培训的效果。我们需要定期评估管理人员的技能和知识水平，并听取他们的反馈和建议。这样，我们可以不断改进我们的培训方案，以确保它的长期有效性。

总的来说，确保企业管理人员培训的长期效果需要我们的持续努力。我们需要确保培训方案是灵活且富有创新性的，内容是全面且实用的，评估是定期且有效的。只有这样，我们才能真正培养出优秀的管理人员，推动企业的发展。

谢谢大家的倾听！希望这个话题能引起我们所有人的深思。

「德锐咨询(提问者) 」发表看法

2023-12-25

但凡是能力提升类的培训，都涉及到人的行为习惯的改变，行为心理学研究认为，一个人的动作、或想法，如果重复21天就会变成一个习惯性的动作或想法。所以，如果培训对象想要真正形成相应的习惯，就需要把自己想要的东西坚持21天，慢慢地就会成为你的了。

所以我们建议在相应的培训结束后，立刻开始相应的21天计划，可以由关键领导带头，聚焦特定行为，相互监督，通过群内打卡等方式将培训内容落实到日常行为中，真正实现能力提升。

「米朵职场规划」发表看法

2023-12-25

企业确保管理人员培训的效果需要从以下几个方面入手：

3、实施有效的培训方法：

企业应该采用多种培训方法，如讲座、研讨会、实践操作、在线学习等，使管理人员能够根据自己的需求和时间安排，选择适合自己的培训方式。同时，企业应该注重培训过程中的互动和交流，鼓励管理人员参与讨论和分享经验，提高培训效果。

4、建立科学的评估机制：

企业应该建立科学的评估机制，对管理人员培训的效果进行评估。评估标准应该包括管理人员的综合素质提升、管理能力提升、团队合作能力提升、工作效率提升等方面。同时，企业应该根据评估结果，及时调整培训内容和方式，确保培训效果的不断优化。

5、实施激励措施：

企业可以采取激励措施，如对参加培训并取得优异成绩的管理人员进行表彰和奖励，提高管理人员对培训的积极性和主动性。

「tuz123 」发表看法

2023-12-29

要确保管理人员培训的长期效果，企业可以采取以下措施：

制定明确的培训目标：在进行管理人员培训之前，确保制定明确的培训目标和期望结果。这些目标应与组织的战略和业务需求相一致，并且能够为管理人员提供实际应用和增值。提供持续支持和反馈机制：培训后提供持续的支持和反馈机制，例如个人辅导、指导或导师制度。这样可以帮助管理人员在工作中应用所学知识和技能，并及时纠正行为或提供进一步的指导。激励和奖励措施：设立激励和奖励机制，鼓励管理人员将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中。这可以包括晋升机会、薪资调整、奖金或其他形式的认可和激励措施，以激发管理人员的积极性和动力。提供跟进培训活动：在培训完成后，安排定期的跟进培训活动，例如研讨会、工作坊或在线课程，以加强和巩固所学知识和技能。这样可以帮助管理人员继续学习和发展，并与最新的管理趋势和实践保持同步。考核和评估成果：定期进行考核和评估，以衡量管理人员在培训后的业绩改善和能力提升。这可以通过绩效评估、360度反馈或项目成果来进行，以确保培训的长期效果得到可量化和可见的证明。持续投资和更新培训内容：不断投资和更新培训内容，以适应不断变化的业务环境和管理挑战。确保培训内容与最新的管理理论、工具和技术相一致，并与组织的发展需求保持一致。

通过以上措施，企业可以促进管理人员培训的长期效果，确保所学的知识和技能能够持续地应用和发挥作用，从而为组织创造更大的价值和竞争优势。

「纯净水63923437 」发表看法

2023-12-29

听起来激动，回想感动，到了岗位一动不动。这就是绝大多数培训的现状。只有技能培训可以保持较长的效果，因为学习者都是岗前员工，学习到的技能就是饭碗的保障，其他意识类的培训、管理培训希望达到长期效果很困难。

想要长期的效果主要看企业流程的固化。其他基本是在危及到本身职位时人才会主动积极地应对。比如说考勤点名，只要还是点名册就有请假迟到早退的理由，托人情的，捎句话的，层出不穷，只要电子打卡，迟到就是迟到，早退就是没有打卡，给机器人讲道理？

「脑图讲师刘文鹏」发表看法

2023-12-26

确保管理人员培训的长期效果是企业发展和人力资源管理的重要环节。以下是一些企业可以采取的方法来实现这一目标：

1. 制定明确的培训目标：在进行管理人员培训之前，企业应该明确培训的目标和预期结果。这样可以帮助管理人员了解他们需要学习和发展的具体技能和知识。

2. 提供实践和应用机会：培训课程结束后，为管理人员提供实践和应用所学知识的机会非常重要。这可以通过实际项目、团队合作、模拟情境等方式实现。这样可以帮助管理人员将所学知识转化为实际行动，并加深对知识的理解和掌握。

3. 提供持续的反馈和指导：为管理人员提供持续的反馈和指导是确保培训效果持久的关键。通过定期的评估和反馈，可以帮助管理人员了解自己的成长和进步，并及时纠正不足之处。

4. 创造学习型组织氛围：企业可以鼓励管理人员持续学习和发展，创造一个学习型组织的氛围。这可以通过提供学习资源、支持自主学习和知识分享等方式实现。这样可以激发管理人员的学习动力，促进他们的个人和职业成长。

5. 跟踪和评估培训效果：企业应该定期跟踪和评估管理人员培训的效果。通过收集和分析数据，可以了解培训的实际影响和效果，并及时调整培训计划和方法。

总之，确保管理人员培训的长期效果需要企业采取综合的措施，包括明确培训目标、提供实践和应用机会、提供持续反馈和指导、创造学习型组织氛围，以及跟踪和评估培训效果。这样可以帮助管理人员持续学习和发展，并将所学知识和技能应用到实际工作中。

「心灵情感屋」发表看法

2023-12-31

企业管理人员培训的长期效果可以通过以下几个方面来确保：

1. 培训前，企业应该明确培训的目标和内容，以及培训的时间和地点。这样可以避免培训过程中出现不必要的浪费。

2. 培训中，企业应该注重培训的质量，而不是数量。只有质量高的培训才能真正提高管理人员的能力和素质。

3. 培训后，企业应该对培训效果进行评估。这样可以及时发现问题并加以解决，从而保证培训效果的持续性和稳定性。

「乐天派杰米」发表看法

2024-01-01

企业可以通过以下方法来确保管理人员培训的长期效果：

1. 制定明确的培训计划和目标，并根据公司的战略目标和业务需求进行不断的调整和改进。

2. 选择合适的培训内容和方法，例如理论知识、实践经验、案例分析等，以确保管理人员能够真正理解和应用所学的知识。

3. 建立完善的培训考核机制，对管理人员的培训效果进行评估和反馈，并依据考核结果进行奖惩和调整。

4. 定期进行培训效果评估和反馈，及时发现问题和不足，并进行调整和改进。

5. 建立良好的企业文化和管理机制，鼓励管理人员积极参与培训和学习，并为其提供良好的学习和成长环境。

总之，企业需要从计划、方法、考核、评估和企业文化等方面入手，全面提高管理人员培训的长期效果，从而更好地支持企业的长期发展和竞争。

「上进的瓜oO 」发表看法

2024-01-01

确保管理人员培训的长期效果：打造卓越领导者

引子：成功背后的培训秘籍

一个企业的成功往往离不开优秀的管理团队。而为了确保管理层的能力和素质不断提升，企业需要进行持续的管理人员培训。然而，仅仅进行培训还不足以确保其长期有效性。本文将探讨企业如何确保管理人员培训的长期效果，从而打造出卓越的领导者。

第一章：制定明确目标

在进行管理人员培训之前，企业需要制定明确的培训目标。这些目标应该与企业战略和发展方向紧密相关，并能够满足现实的市场需求。只有通过设定明确的目标，企业才能更好地衡量培训的实际效果。

第二章：个性化培训计划

每个管理人员都具有不同的背景、技能和学习方式，因此企业应该根据其特点制定个性化的培训计划。这意味着培训内容需要根据每个管理人员的需求和发展领域进行定制，以提高培训的针对性和实效性。

第三章：多元化培训方法

在培训过程中，仅仅依靠传统的课堂培训往往效果有限。为了确保长期效果，企业应该采用多元化的培训方法。这包括结合案例分析、模拟演练、团队合作和跨部门交流等形式，以激发管理人员的学习兴趣并提升他们的实际操作技能。

第四章：跟踪评估和反馈机制

培训之后，企业不应该止步于此。相反，需要建立起有效的跟踪评估和反馈机制，以持续关注管理人员的学习成果和进步情况。这可以通过定期的评估考核、个人辅导和反馈会议等方式来实现，并将得到的反馈信息用于进一步改进培训方案。

结局：打造卓越领导者的时刻

通过以上措施的共同努力，企业可以确保管理人员培训的长期效果，从而为组织培养出卓越的领导者。这些优秀的领导者将在公司内部促进协作、激发团队的创新能力，并在市场竞争中展现出强大的领导力。他们引领企业持续发展，推动员工实现更大的个人和职业成长，为公司取得可持续成功奠定坚实的基础。

正是因为管理人员培训的长期效果，一些企业不断崛起并在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。无论企业规模大小，都应该重视并投入足够的资源来确保管理人员培训的长期有效性，从而在日益复杂和变化的商业世界中立于不败之地。

「浮生初醒」发表看法

2023-12-31

企业培训可以为企业创造价值，为企业获得竞争优势，帮助企业迎接各种新的挑战，是企业获得成功的重要保证，企业培训的重要性是毋庸置疑的。在我国,随着市场经济的发展,人们才渐渐认识到企业培训工作的重要性,那么，有效提升企业培训效果的方法有哪些呢？一、有效提升企业培训效果，要以促进人的发展为基点始终坚持“以人为本”的原则，在注重整体培训目标的同时，兼顾员工的个性发展，充分调动员工的积极性，开发员工的潜能，鼓励制定培训计划的同时，将培训计划与与员工的职业生涯设计结合起来，以高绩效模型和员工任职资格为标杆，及时更新和调整培训方案，实现培训的全程化，促进培训与员工职业生涯设计的无缝连接，促进人的全面发展。二、有效提升企业培训效果，要充分认识培训工作的重要性我国的企业决策者必须树立人是企业所拥有最宝贵的资源这一观念，以长远的眼光看待人力资源的培训，依据企业长期的战略发展目标，有计划有步骤地推动这一工作。转变观念，强化员工培训在企业的基础地位，树立抓生产必须抓培训，生产和培训是一个统一整体的观念，树立设备、管理的投入和培训的投入并重的、并不断增加员工培训有形投入的观念。通过培训这一有效手段，使员工认知企业的理念，进而达成共同的企业文化、理想，并为企业战略目标的实现而共同努力。三、有效提升企业培训效果，要进行全面的培训调查在进行员工培训前，相关人员应该进行全面的需求分析，要根据企业中长期发展规划及目标，工作要求的变化和顾客需求的变化分析培训需求，另外，在调查中应从不同角度收集信息，了解企业绩效状况以及对劳动者态度、知识、技能等方面的岗位要求，并分析员工现有的劳动态度、知识、技能方面的差异，以明确培训目标与内容。在对培训目标和内容进行调查的基础上，要对培训方法、培训时间、培训地点、培训师进行调查，选择出最佳的培训形式，使培训形式与培训内容有机地结合起来，确保培训目的实现。从而了解岗位信息，岗位的工作职责、工作内容、工作流程、所需要的知识技能、绩效考核指标等。四、有效提升企业培训效果，要建立完善的培训体系企业应该加大对培训体系的硬件设施投入，加大师资力量的建设，加大培训组织的健全。加大培训工作的管理，培育企业优秀、独特的培训文化，形成一套健全、完善的培训管理体系，实现培训的模式化、程序化、整体化，促进培训水平的全面提升。有效的培训体系应考虑员工教育的特殊性，针对不同的课程采用不同的训练技法，针对具体的条件采用多种培训方式，针对具体个人能力和发展计划制定不同的训练计划。在效益最大化的前提下，多渠道、多层次的构建培训体系，达到全员参与、共同分享培训成果的效果。五、有效提升企业培训效果，要丰富培训内容和培训方法员工培训的内容不仅仅是技能的培训，同时还要求员工向各个领域渗透，使企业培训进入更深层次，对员工进行全面的素质、素养和技能的培训。如企业文化培训、企业历史培训、职业道德培训、团队精神培训等。同时，培训内容要有针对性、实用性、前瞻性，要结合企业自身发展的需要来设计合适的培训内容。从培训手段而言，我国企业传统的组织培训的方法有讲授法、演示法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点,为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要各种方法配合起来,灵活运用。

「解忧䒕酒馆」发表看法

2024-01-01

企业要确保管理人员培训的长期效果，需要采取以下措施：

1、制定明确的培训目标：在进行管理人员培训之前，企业应该明确培训的目标和期望结果。这可以确保培训的内容和形式与企业的发展战略和管理需求相匹配。

2、提供定期的跟进和巩固培训：培训不应该只限于一次性的活动，而应该提供定期的跟进和巩固培训。企业可以通过定期开展培训课程、工作坊或座谈会来巩固管理人员的学习成果，并提供实践机会和指导。

3、建立反馈机制：为管理人员培训提供有效的反馈机制，包括课程评估、学员反馈等。通过收集反馈信息，企业可以了解培训的效果和改进建议，并及时对培训进行调整和改进。

4、鼓励应用和分享：管理人员在培训后应该被鼓励将所学知识和技能应用到实际工作中，并与团队分享。企业可通过奖励制度、案例分享会或内部沟通平台来促进管理人员的应用和分享。

5、拓宽学习渠道：培训不仅仅局限于传统的面对面课堂，还可以通过在线学习、远程培训等方式进行。企业可以利用多种学习渠道，包括内外部专业机构、网络资源、合作伙伴等，提供多样化的学习机会。

6、建立学习文化：企业应该鼓励和支持员工不断学习和自我提升的文化，将学习视为持续的过程而不是一次性的任务。这也包括为员工提供学习和成长的机会，例如指导计划、培训经费和时间。

7、跟踪和评估学习成果：企业应该建立有效的评估机制，跟踪管理人员培训的学习成果和应用效果。可以通过考核、绩效评估、实际业绩等来评估管理人员的学习成果，以确保培训的长期效果。

总之，确保管理人员培训的长期效果需要多种手段和措施的综合运用，包括明确目标、跟进巩固、提供反馈、鼓励应用与分享、拓宽学习渠道，建立学习文化和跟踪评估学习成果。通过这些措施，企业可以提高管理人员的学习效果和绩效，促进组织的可持续发展。

「智者热狗菌」发表看法

2023-12-25

管理人员培训的长期效果可以通过以下方式得到确保：

持续支持和指导：提供管理人员培训后的持续支持和指导。这可以包括定期的一对一辅导、导师制度或团队教练等。通过与经验丰富的人员互动和反馈，管理人员能够应用所学知识并不断提升。实践机会和项目：为管理人员提供实践机会和项目，让他们能够将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中。这些项目可以是真实的业务挑战或模拟情境，帮助管理人员锻炼和巩固所学内容。跟踪和评估：建立跟踪和评估机制，以监测管理人员培训的长期效果。这可以包括定期的绩效评估、360度反馈、项目成果评估等。通过评估结果，可以发现培训的成效和改进的领域，并采取相应的行动。跨功能和跨部门合作：鼓励管理人员与其他部门和功能团队进行合作和交流。这可以促进知识共享和跨学科的学习，帮助管理人员在实践中应用培训中学到的内容，并获得更广泛的视野。持续学习文化：营造一个持续学习的文化氛围，鼓励管理人员不断学习和发展。这可以通过组织内部的学习资源、培训活动、分享会议等方式来实现。同时，领导层也应该树立榜样，积极参与学习和发展，以激励和鼓励其他管理人员的学习动力。